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岳阳路桥召开2019年经营工作会议
编稿时间: 2019-03-19 16:28 来源: 岳阳市公路桥梁基建总公司
 

3月15日上午,岳阳路桥召开2019年经营工作会议,分析研判当前经营工作形势,明确2019年经营工作思路,详细布置下一步工作计划。公司党委委员、副总经理罗奇志主持会议并部署工作,党委书记、总经理黄河作总结讲话。

会议听取了经营部、海外事务部前段工作开展情况及后段工作计划。就如何开展好2019年经营工作,与会党、政班子成员分别发言,大家围绕市场拓展、经营策略、资质升级、信用评价、融资合作、团队建设等议题,提出了建设性意见和方案。

会议明确了公司2019年经营工作思路:推行全民经营,细化分片分区经营;提升经营范围的灵活性,广泛增加有实力的合作伙伴;加强内部管理,强化竞争和奖惩机制,激发经营工作热情;定期召开经营工作例会,总结提升;对片区经营工作进行年度目标考核。

会议对下一步经营工作进行了部署和要求:抓好经营团队建设和管理,任务到组到人,强化标书三级审核,杜绝出现标书错误;对拟投标项目实行等级管理;各分公司要组建专门经营团队,经营工作要分公司经理亲自抓;抓好总承包资质、设计资质和实验资质的升级就位;强化对外合作,深度参与PPP项目经营。

黄河在讲话中肯定了前段工作中大家的辛勤付出,指出了存在的不足,分析了公司当前面临的挑战和机遇。黄河要求,要充分利用好自身优势资源,谋划转型升级,分片区、分任务抓好经营工作,强化经营工作内部管理,既要有分工,又要有合作,要发挥出团队最大优势,全面提升经营工作质量。黄河进一步强调,要以解决问题为导向,定人、定岗、定编、定证,适时引入急需人才,鼓励职工考证,抓紧完善配套基础工作,推进公司相应资质升级,充分抓住国家基础设施建设和“一带一路”倡议中的机遇,努力拓展国内和海外市场。黄河勉励大家,要充分发挥主观能动性,多跑、多想、多谋划,全力以赴推动工作出成绩。

公司全体党政班子成员出席会议,总公司经营部、海外部、财务部及各分公司经理、经营骨干参加会议。

 
 
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